PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. AGRO MUKO BUNGA TANJUNG ESTATE

Triska, Aga (2021) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. AGRO MUKO BUNGA TANJUNG ESTATE. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_AGA TRISKA_16101155310606_ABSTRAK.pdf Download (176kB)
	Text SKRIPSI_AGA TRISKA_16101155310606_BAB I.pdf Download (308kB)
	Text SKRIPSI_AGA TRISKA_16101155310606_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (170kB)
	Text SKRIPSI_AGA TRISKA_16101155310606_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja secara bersama-sama (simultan) dan parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Metode pengumpulan data melalui survei dan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah ujivaliditas dan reabilitas, analisiskorelasi, analisis linier berganda, untuk uji hipotesis digunakan uji t Sampel perusahaan ini berjumlah 79 responden. Berdasarkan penelitian yang didapatkan berdasarkan uji parsial (uji t) diperoleh: (a) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Budaya Organisasi dengan Motivasi Kerja dengan nilai signifikan sebesar 2,932 dan t�tabel 1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,932>1,991) dengan tingkat signifikan lebih besar dari pada alpha (0,004>0,05). (b) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara lingkungan Kerja dengan Motivasi Kerja dengan nilai signifikan sebesar 2,899 dan t-tabel 1,991dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,899>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,005<0,05). (c)Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Budaya Organisasi sebesar 3,604 dan t-tabel 1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (3,604>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,001<0,05). (d) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan dengan nilai signifikan sebesar 3,973 dan t-tabel1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (3,973>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,000<0,05). (e) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan dengan nilai signifikan 2,232 dan t-tabel 1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,232>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,029<0,05). (f) hasil penelitian bahwa hubungan tidak langsung lebih kecil dibandingkan hubungan langsung, variabel Motivasi Kerja tidak memediasi hubungan antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan . (g) hasil penelitian bahwa hubungan tidak langsung lebih kecil dari hubungan langsung, variabel Motivasi Kerja tidak memediasi hubungan antara Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Akhirnya penulis menyarankan kepada pihak Manajemen PT. Agromuko Bunga Tanjung Estate bahwa Kinerja Karyawan akan meningkat apabila pihak manajemen meningkatkan Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja melalui indikator-indikatornya.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja secara bersama-sama (simultan) dan parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Metode pengumpulan data melalui survei dan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah ujivaliditas dan reabilitas, analisiskorelasi, analisis linier berganda, untuk uji hipotesis digunakan uji t Sampel perusahaan ini berjumlah 79 responden. Berdasarkan penelitian yang didapatkan berdasarkan uji parsial (uji t) diperoleh: (a) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Budaya Organisasi dengan Motivasi Kerja dengan nilai signifikan sebesar 2,932 dan t�tabel 1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,932>1,991) dengan tingkat signifikan lebih besar dari pada alpha (0,004>0,05). (b) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara lingkungan Kerja dengan Motivasi Kerja dengan nilai signifikan sebesar 2,899 dan t-tabel 1,991dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,899>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,005<0,05). (c)Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Budaya Organisasi sebesar 3,604 dan t-tabel 1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (3,604>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,001<0,05). (d) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan dengan nilai signifikan sebesar 3,973 dan t-tabel1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (3,973>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,000<0,05). (e) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan dengan nilai signifikan 2,232 dan t-tabel 1,991 dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,232>1,991) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari pada alpha (0,029<0,05). (f) hasil penelitian bahwa hubungan tidak langsung lebih kecil dibandingkan hubungan langsung, variabel Motivasi Kerja tidak memediasi hubungan antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan . (g) hasil penelitian bahwa hubungan tidak langsung lebih kecil dari hubungan langsung, variabel Motivasi Kerja tidak memediasi hubungan antara Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Akhirnya penulis menyarankan kepada pihak Manajemen PT. Agromuko Bunga Tanjung Estate bahwa Kinerja Karyawan akan meningkat apabila pihak manajemen meningkatkan Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja melalui indikator-indikatornya.

Actions (login required)

View Item