MODEL KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA PENGARUHNYA TERHADAP MOTIVASI KERJA MELALUI DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PT. KENCANA SAWIT INDONESIA (KSI) SOLOK SELATAN

Rafika, Mutia Dwi (2021) MODEL KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA PENGARUHNYA TERHADAP MOTIVASI KERJA MELALUI DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PT. KENCANA SAWIT INDONESIA (KSI) SOLOK SELATAN. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.

	Text (ABSTRAK) SKRIPSI_MUTIA DWI RAFIKA_17101155310084_ABSTRAK.pdf Download (173kB)
	Text (BAB 1) SKRIPSI_MUTIA DWI RAFIKA_17101155310084_BAB 1.pdf Download (437kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) SKRIPSI_MUTIA DWI RAFIKA_17101155310084_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (428kB)
	Text (FULL TEXT) SKRIPSI_MUTIA DWI RAFIKA_17101155310084_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Mutia Dwi Rafika, 1710115531084, jurusan manajemen tahun 2017, Model Kompensasi dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja melalui Disiplin Kerja Sebagai variabel Intervening pada PT Kencana Sawit Indonesia (KSI) Solok Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model Kompensasi dan Lingkungan Kerja pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja melalui Disiplin Kerja sebagai variabel Intervening. Sampel penelitian ini adalah tenaga kerja yang ada di PT. Kencana Sawit Indonesia (KSI) Solok Selatan. Sampel dilakukan dengan metode jenuh sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner disebarkan langsung ke tenaga kerja sebanyak 75 kuesioner. Variabel dependen adalah Motivasi kerja sedangkan variabel Independennya adalah Kompensasi dan Lingkungan kerja, variabel intervening adalah Disiplin kerja. Adapun secara keseluruhan analisis data ini menggunakan metode Structur Equation Modeling (SEM) dengan software program Partial Least Square (PLS) 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan dignifikan terhadap disiplin kerja, (3) Disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan secara terhadap motivasi kerja, (4) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, (5) Lingkungan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja, (6) Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening, (7) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening. Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan kerja, Motivasi kerja dan Disiplin kerja

Actions (login required)

View Item