PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PUSKESMAS BIDAR ALAM KABUPATEN SOLOK SELATAN

Yesi, Desrida (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PUSKESMAS BIDAR ALAM KABUPATEN SOLOK SELATAN. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_DESRIDA YESI_16101155310065_ABSTRAK.pdf Download (86kB)
	Text SKRIPSI_DESRIDA YESI_16101155310065_BAB I.pdf Download (265kB)
	Text SKRIPSI_DESRIDA YESI_16101155310065_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (227kB)
	Text SKRIPSI_DESRIDA YESI_16101155310065_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Puskesmas Bidar Alam Kabupaten Solok�Selatan dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh gaya Kepemimpinan dan motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel intervening. Dengan menggunakan metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 52 responden. Kuesioner yang disebar sebanyak 52 dan yang dapat diolah, Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi dan analisis korelasi. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh: (a) terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai t hitung lebih kecil dari t tabel. (b) Terdapat pengaruh positifdan signifikan antaraMotivasi Kerja terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai t hitung lebih besar dari t tabel .(c) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan, dibuktikan dengan nilai t hitung lebih besar dari t tabel. Kemudian berdasarkan uji hipotesis secara bersama-sama (Uji F) dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan, Motivasi, dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan berdasarkan uji koefisien determinasi (R2 ) menunjukan bahwasumbangan variabel Gaya kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja sebesar 0,65 atau 95%, sedangkan sisanya sebesar 5% dipengaruhi oleh variabel lain.

Actions (login required)

View Item