PENGARUH HUMAN RELATION DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ETOS KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. MITRA KERINCI SOLOK SELATAN

Nensa, Tesi Ofra (2021) PENGARUH HUMAN RELATION DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ETOS KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. MITRA KERINCI SOLOK SELATAN. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.

	Text (ABSTRAK) Skripsi_Tesi Ofra Nensa_17101155310511_ABSTRAK.pdf Restricted to Repository staff only Download (543kB)
	Text (BAB 1) Skripsi_Tesi Ofra Nensa_17101155310511_BAB 1.pdf Download (451kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) Skripsi_Tesi Ofra Nensa_17101155310511_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (202kB)
	Text (FULL TEXT) Skripsi_Tesi Ofra Nensa_17101155310511_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Budaya organisasi di suatu perusahaan atau kantor instansi pemerintahan berpengaruh dalam kinerja kerja semua karyawan. Fenomena yang terjadi pada PT. Mitra Kerinci Kab Solok Selatan adalah human relation kelembagaan belum berjalan efektif dan efisien karena kesulitan dalam mendistribusikan dan sistem pelayanan ke karyawan masih belum optimal sehingga banyak yang komplen ke PT. Mitra kerinci. Penurunan kinerja disinyalir karena kurangnya kesadaran karyawan akan tanggung jawab terhadap tugas dan kewajiban sebagai seorang karyawan, Hal ini mengakibatkan lamanya respon perbaikan terhadap kerusakan yang terjadi di unit-unit yang berjauhan sehingga mengakibatkan penurunan produktivitas kerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk menganalisis dan mengetahui Pengaruh human relation dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan etos kerja sebagai variable intervening pada PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Metode pengumpulan data melalui survey dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 57 responden dari karyawan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Metode analisis menggunakanSPSS for windows versi 16.0. Hasil penelitian data yang didapatkan menyimpulkan, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Human Relation terhadap Etos Kerja pada PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Budaya Organisasi terhadap Etos Kerja pada PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Human Relation terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Etos Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Etos Kerja tidak memediasi Human Relation terhadap Kinerja Karyawan. Etos Kerja tidak memediasi Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini diharapkan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan dapat meningkatkan, Budaya Organisasi melalui peningkatan Inisiatif individu, Toleransi resiko, Kontrol, Dukungan manajemen dan pola komunikasi. Human Relation melalui peningkatan Komunikasi, Pengarahan, Keterbukaan, Sikap saling menghargai, Loyalitas. Etos Kerja melalui peningkatan Kerja adalah rahmat, Kerja adalah amanah, Kerja adalah panggilan, Kerja adalah aktualisasi, Kerja adalah ibadah, Kerja adalah seni, Kerja adalah kehormatan, Kerja adalah pelayanan. Kata Kunci : Human Relation, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan dan Etos Kerja

Actions (login required)

View Item