PENGARUH DISIPLIN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BANK BRI KANTOR CABANG KHATIB SULAIMAN PADANG

PUTRA, WENGKY AGRIANTO (2019) PENGARUH DISIPLIN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BANK BRI KANTOR CABANG KHATIB SULAIMAN PADANG. Masters thesis, Univesitas Putra Indonesia YPTK.

Preview	Text (Abstrak) Thesis_Wengky Agrianto Putra_2015422054_Abstrak.pdf Download (71kB) | Preview
Preview	Text Thesis_Wengky Agrianto Putra_2015422054_BAB I.pdf Download (336kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) Thesis_Wengky Agrianto Putra_2015422054_BAB I.pdf Download (336kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) Thesis_Wengky Agrianto Putra_2015422054_Daftar Pustaka.pdf Download (84kB) | Preview
	Text (Full Text) Thesis_Wengky Agrianto Putra_2015422054_Full Text.pdf Restricted to Repository staff only until 2019. Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Wengky Agrianto Putra : PENGARUH DISIPLIN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BANK BRI KANTOR CABANG KHATIB SULAIMAN PADANG. Pembimbing I : Prof. Dr. ISMUHADJAR, SE, MM dan Pembimbing II : Dr. YULASMI, SE, MM. Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Pelatihan secara parsial maupun bersama-sama terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bank BRI Kantor Cabang Khatib Sulaiman Padang. Adapun variabel penelitian ini adalah Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Pelatihan (sebagai variabel bebas) dan Produktivitas Kerja (sebagai variabel terikat). Berdasarkan analisis statistik yang digunakan diperoleh hasil Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Pelatihan, semua variabel menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bank BRI Kantor Cabang Khatib Sulaiman Padang. Secara parsial nilai koefesien regresi dan tingkat signifikan masing-masing variabel disiplin kerja terhadap produktivitas kerja adalah sebesar (0,203) dengan tingkat signifikan (0,012), gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja adalah sebesar (0,299) dengan tingkat signifikan (0,001), pelatihan terhadap produktivitas kerja adalah sebesar (0,318) dengan tingkat signifikan (0,000). Secara simultan didapat nilai F sebesar (80,418) dengan tingkat signifikan sebesar (0,000), dimana nilai R2 sebesar (0,761) atau sebesar 76,1% disiplin kerja, gaya kepemimpinan dan pelatihan yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan Bank BRI Kantor Cabang Khatib Sulaiman Padang dan sisanya 23,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini. Secara parsial terbukti Pelatihan memiliki pengaruh yang paling dominan. Disarankan agar lebih fokus untuk memperbaiki variabel Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan dengan memperhatikan indikator-indikatornya. Kata Kunci : Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, dan Produktivitas Kerja

Actions (login required)

View Item