PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN METODE BISNIS MODEL CANVAS (BMC) DAN SWOT (Studi Kasus: PT KEMILAU TUJUH NIAGA)

Febrial, Yogi (2024) PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN METODE BISNIS MODEL CANVAS (BMC) DAN SWOT (Studi Kasus: PT KEMILAU TUJUH NIAGA). Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_YOGI FEBRIAL_20101154250036_ABSTRAK.pdf Download (186kB)
	Text SKRIPSI_YOGI FEBRIAL_20101154250036_BAB I.pdf Download (216kB)
	Text SKRIPSI_YOGI FEBRIAL_20101154250036_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (309kB)
	Text SKRIPSI_YOGI FEBRIAL_20101154250036_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Bisnis itu sendiri adalah suatu organisasi yang menjual barang dan jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya untuk mendapatkan laba Sedangkan Perkembangan bisnis itu sendiri bertujuan untuk meningkatkan pangsa pasar perusahaan atau segmen pasar yang releven serta membuat inovasi produk, meningkatkan kualitas produk dan untuk meningkatkan pendapatan perusahaan melalui ekspansi pasar atau pengembangan produk dan layanan baru. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menerapkan model strategi 9 elemen bisnis model canvas (BMC) dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari faktor eksternal dan internal dari analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu kualitatif. Hasil yang didapatkan dari penelitian yaitu dengan BMC menunjukan bahwa PT. Kemialu Tujuh Niaga sudah memenuhi 9 aspek BMC namun masih perlu di kembangkan lebih lanjutnya untuk menunjang perkembangan bisnis yang signifikan. Hasil dari Analisis SWOT menunjukan bisnis berada di kuadran 1 yang berarti bisnis progresif dengan peluang dan kekuatan yang baik. Sedangakan dari matrik SWOT telah dikelompokan usulan strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T dan strategi W-T.

Actions (login required)

View Item