PENGARUH SOFT SKILL DAN HART SKILL TERHADAP KINERJA KARYAWAN RST. DR. REKSODIWIRYO KOTA PADANG DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Hanafi, Hanafi (2020) PENGARUH SOFT SKILL DAN HART SKILL TERHADAP KINERJA KARYAWAN RST. DR. REKSODIWIRYO KOTA PADANG DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

[img] Text
SKRIPSI_HANAFI_15101155310655_ABSTRAK.pdf

Download (102kB)
[img] Text
SKRIPSI_HANAFI_15101155310655_BAB I.pdf

Download (153kB)
[img] Text
SKRIPSI_HANAFI_15101155310655_DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (103kB)
[img] Text
SKRIPSI_HANAFI_15101155310655_FULL TEXT.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (6MB)

Abstract

PenelitianinibertujuanuntukmengetahuiseberapabesarpengaruhSoft Skill, Hard Skillsecarabersama-samadanparsialterhadapkinerja dengan Motivasi sebagai variabel intervening.VariabelpenelitianyaituSoft Skill(X1),Hard Skill(X2),kinerja(Y) danMotivasi(Z).Metodepengumpulan data melaluisurveidanmengedarkankuesioner sebanyak 85 responden. Metodeanalisis yang digunakanadalahuji validitas dan reliabilitas, analisiskorelasi, analisis regresi jalur, untukujihipotesisdigunakanyaituujitdanuji F. Hasilpenelitianmenunjukan (1) Soft Skillberpengaruhpositifdansignifikanterhadapmotivasi.(2)Hard Skillberpengaruhpositifdansignifikanterhadapmotivasi.(3) Soft Skillsecara bersama-sama berpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerja. (4)Hard Skillberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerja. (5) Motivasiberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerja. (6) Soft Skillterhadapkinerjadenganmotivasi.Sebagaivariabelintervenng (7) Hard skill terhadapkinerjadenganmotivasisebagaivariabel intervening

Item Type: Thesis (Sarjana)
Subjects: 0 Research > Ekonomi dan Bisnis
0 Research > Ekonomi dan Bisnis > Manajemen SDM dan Pengembangan Organisasi
Divisions/ Fakultas/ Prodi: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen (S1)
Depositing User: Fani Alivia S.S.i
Date Deposited: 16 Jan 2024 03:04
Last Modified: 17 Jul 2024 02:45
URI: http://repository.upiyptk.ac.id/id/eprint/9091

Actions (login required)

View Item View Item