PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada PT. PLN UPK Bukittinggi PLTA Maninjau Periode 2015-2019)

Fikhan, Raju Nabila (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada PT. PLN UPK Bukittinggi PLTA Maninjau Periode 2015-2019). Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.

	Text (ABSTRAK) SKRIPSI_RAJU NABILA FIKHAN_16101155310684_ABSTRAK.pdf Download (414kB)
	Text (BAB 1) SKRIPSI_RAJU NABILA FIKHAN_16101155310684_BAB 1.pdf Download (433kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) SKRIPSI_RAJU NABILA FIKHAN_16101155310684_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (192kB)
	Text (FULL TEXT) SKRIPSI_RAJU NABILA FIKHAN_16101155310684_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, dan Motivasi, secara bersama-sama dan parsial terhadap Kinerja Karyawan. Variabel penelitian yaitu Kepemimpinan (X1), Komunikasi (X2), Motivasi (Z) dan Kinerja Karyawan (Y). Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, analisis korelasi, analisis regresi berganda, untuk uji hipotesis digunakan yaitu uji t dan uji F. Hasil penelitian yng didapatkan berdasarkan uji regresi linear berganda dan pengujian analisis jalur (path analysis) diperoleh : (a) terdapat pengaruh signifikan antara kepemimpinan terhadap motivasi. Dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima. (b) terdapat pengaruh signifikan antar komunikasi terhadap motivasi. (c) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima. (d) terdapat pengaruh signifikan antara komunikasi terhadap kinerja karyawan. (e) terdapat pengaruh langsung motivasi terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian Ho ditolak Dan Ha diterima. (f) tidak terdapat pengaruh langsung motivasi sebagai variabel mediasi antar kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian diperoleh Ho diterima dan Ha ditolak. (g) tidak terdapat pengaruh langsung motivasi sebagai variabel mediasi antara komunikasi terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian diperoleh Ho diterima Dan Ha ditolak. Dan berdasarkan uji koefisien determinasi (R2 ) nilainya adalah 0,860. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya persentase kontribusi variabel kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 86% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Akhirnya penulis menyarankan kepada PT. PLN UPK Bukittinggi PLTA Maninjau Periode 2015-2019 untuk dapat meningkatkan kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening. Kata Kunci: Kepemimpinan, Komunikasi,Motivasi dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item