PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KETERLIBATAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR(OCB) KARYAWAN BPR KOTA PADANG

Adriani, Weny Yunisa (2019) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KETERLIBATAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR(OCB) KARYAWAN BPR KOTA PADANG. Masters thesis, Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.

	Text (ABSTRAK) THESIS_WENI YUNISA ADRIANI_2017422059_ABSTRAK.pdf Download (15kB)
	Text (BAB 1) THESIS_WENI YUNISA ADRIANI_2017422059_BAB I.pdf Download (50kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) THESIS_WENI YUNISA ADRIANI_2017422059_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (15kB)
	Text (FULL TEXT) THESIS_WENI YUNISA ADRIANI_2017422059_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (824kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya organisasi, keterlibatan kerja, dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB) karyawan BPR di Kota Padang, dengan sampel 100 responden karyawan BPR di kota Padang. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan uji parsial (uji t) diperoleh : (a) secara parsial terdapat pengaruh signifikan antara budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB). Dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima. (b) secara parsial terdapat pengaruh signifikan antara keterlibatan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB). Dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima. (c) secara parsial terdapat pengaruh signifikan antara kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB). Dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima. (d) kemudian berdasarkan hasil uji hipotesis secara bersama-sama (Uji F) budaya organisasi, keterlibatan kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Karyawan. Berdasarkan uji koefisien determinasi (R2 ) diperoleh nilai sebesar 74,1% hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan variabel independen budaya organisasi, keterlibatan kerja, dan kepuasan kerja sebesar 74,1% sedangkan sisanya sebesar 25,9% dipengaruhi dari variabel diluar penelitian seperti kompensasi, dan komitmen karyawan. Akhirnya penulis menyarankan kepada pihak manajemen manajemen BPR Di Kota Padang mampu meningkatkan Keterlibatan Kerja, dan Kepuasan Kerja, serta mempertahankan Budaya Organisasi yang telah baik. Kata kunci : Budaya Organisasi, Keterlibatan Kerja, Kepuasan Keja dan Organizational Citizenship Behavior

Actions (login required)

View Item