PENGARUH SELF EFFICACY DAN CAREER DEVELOPMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. KENCANA SAWIT INDONESIA SOLOK SELATAN

Anza, Okta Pandri (2021) PENGARUH SELF EFFICACY DAN CAREER DEVELOPMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. KENCANA SAWIT INDONESIA SOLOK SELATAN. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_OKTA PANDRI ANZA_17101155310747_ABSTRAK.pdf Download (273kB)
	Text SKRIPSI_OKTA PANDRI ANZA_17101155310747_BAB I.pdf Download (339kB)
	Text SKRIPSI_OKTA PANDRI ANZA_17101155310747_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (407kB)
	Text SKRIPSI_OKTA PANDRI ANZA_17101155310747_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

PT. Kencana Sawit Indonesia (KSI) Solok Selatan adalah anak perusahaan dari Wilmar Group dan merupakan perusahaan Penanaman Modal Asing yang bergerak dibidang usaha perkebunan dan pengelolaan kelapa sawit. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh self efficacy dan career development terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel Intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap di PT. KSI POM dan Estate. Sampel diambil dengan metode proportionate sampling sebanyak 67 orang responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Penelitian ini menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukan (a) Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Karyawan. (b) Career Development berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Karyawan. (c) Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (d) Career Development berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (e) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (f) Self Efficacy berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai variabel intervening. (g) Career Development berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai variabel intervening. R 2 konstruk Kinerja Karyawan yaitu sebesar 0.981 atau 98.1% hal ini menunjukkan bahwa variabel self efficacy, career development dan motivasi terhadap kinerja karyawan hanya mampu menjelaskan pengaruhnya sebesar 98.1% sedangkan sisanya 1.9% dipengaruhi oleh faktor lain. Sementara R 2 konstruk Motivasi yaitu sebesar 0.908 atau 90.8% hal ini menunjukkan bahwa variabel self efficacy dan career development terhadap motivasi hanya mampu menjelaskan pengaruhnya sebesar 90.8% sedangkan sisanya 9.2% dipengaruhi oleh faktor lain.

Actions (login required)

View Item