Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Situasi Dan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada kantor Dinas Pekerjaan Umum dan penataan ruang kabupaten Pesisir Selatan

Yulianda, Mega (2021) Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Situasi Dan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada kantor Dinas Pekerjaan Umum dan penataan ruang kabupaten Pesisir Selatan. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_MEGA YULIANDA_17101155310740_ABSTRAK.pdf Download (150kB)
	Text SKRIPSI_MEGA YULIANDA_17101155310740_BAB I.pdf Download (135kB)
	Text SKRIPSI_MEGA YULIANDA_17101155310740_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (136kB)
	Text SKRIPSI_MEGA YULIANDA_17101155310740_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Karyawan melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Variabel penelitian yaitu Gaya Kepemimpinan Situasional (X1), Lingkungan Kerja (X2) Motivasi Kerja (Z) dan Kinerja Karyawan (Y). Metode pengumpulan data melalui survey dan menyebarkan kuesioner dengan sampel 65 responden. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, path analysis, analisis regresi berganda, untuk uji hipotesis digunakan yaitu uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukan a) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. b) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. c) Bahwa secara bersama-sama terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan Situasional, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. d) Bahwa secara parsial terdapat berpengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Motivasi Kerja pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. e) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. f) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. g) Bahwa secara bersama-sama terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan Situasional, Lingkungan Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. h) Motivasi Kerja memediasi Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. i) Motivasi Kerja memediasi Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Pesisir Selatan. Berdasarkan angka Adjust R square persamaan 1 diperoleh sebesar 0,263 atau 26,3%, hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan Model I variabel independen Gaya Kepemimpinan Situasional (X1), Lingkungan Kerja (X2) terhadap variabel dependent Motivasi Kerja (Y) sebesar 73,7%, sedangkan sisanya sebesar 58,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti. Dan angka Adjust R square persamaan 2 diperoleh sebesar 0,419 atau 41,9%, hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan Model II variabel independen Gaya Kepemimpinan Situasional (X1), Lingkungan Kerja (X2) dan Motivasi Kerja (Y) terhadap variabel dependen Kinerja Karyawan (Y) sebesar 41,9%, sedangkan sisanya sebesar 58,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti.

Actions (login required)

View Item