OPTIMALISASI HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PADA DEALER YAMAHA MATARAM SAKTI MERANGIN DENGAN MELAKUKAN PENILAIAN KINERJA SEMUA PEGAWAI MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT

Afreezon, Zianydhane Ahmad (2025) OPTIMALISASI HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PADA DEALER YAMAHA MATARAM SAKTI MERANGIN DENGAN MELAKUKAN PENILAIAN KINERJA SEMUA PEGAWAI MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

Preview	Text Skripsi_Zianydhane Ahmad Afreezon_21101152630276_abstrak.pdf Download (130kB) | Preview
Preview	Text Skripsi_Zianydhane Ahmad Afreezon_21101152630276_BAB I.pdf Download (369kB) | Preview
Preview	Text Skripsi_Zianydhane Ahmad Afreezon_21101152630276_Daftar Pustaka .pdf Download (150kB) | Preview
	Text Skripsi_Zianydhane Ahmad Afreezon_21101152630276_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB)

Abstract

Penilaian kinerja pegawai merupakan aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena berkaitan langsung dengan produktivitas dan kualitas pelayanan perusahaan. Namun, proses penilaian secara manual sering kali menimbulkan subjektivitas dan ketidakakuratan dalam pengambilan keputusan manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan sistem manajemen sumber daya manusia di Dealer Yamaha Mataram Sakti Merangin melalui penerapan sistem penilaian kinerja berbasis metode Weighted Product (WP). Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah bahwa penggunaan metode WP dalam sistem pendukung keputusan dapat meningkatkan objektivitas, akurasi, dan efisiensi penilaian kinerja pegawai, serta membantu manajer cabang dalam mengevaluasi karyawan secara terstruktur dan berbasis data.Metodologi yang digunakan meliputi perancangan dan pengembangan sistem berbasis web dengan pendekatan rekayasa perangkat lunak model waterfall. Data kinerja pegawai diperoleh melalui dokumen internal dan wawancara, kemudian diproses menggunakan metode WP berdasarkan lima kriteria utama: kedisiplinan, kualitas kerja, produktivitas, penilaian customer, dan penilaian rekan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem yang dibangun mampu menghasilkan peringkat kinerja pegawai yang akurat dan dapat dijadikan dasar dalam pemberian insentif serta pengembangan karier. Dengan demikian, sistem ini memberikan kontribusi dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih adil dan terukur.

Actions (login required)

View Item