PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. STELLINDO PADANG

Yasin, Afdal Muhammad (2025) PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. STELLINDO PADANG. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang.

Preview	Text Skripsi_20101155310201_Afdal Muhammad Yasin_Abstrak.pdf Download (8kB) | Preview
Preview	Text Skripsi_20101155310201_Afdal Muhammad Yasin_BAB I.pdf Download (111kB) | Preview
Preview	Text Skripsi_20101155310201_Afdal Muhammad Yasin_Daftar Pustaka.pdf Download (92kB) | Preview
	Text Skripsi_20101155310201_Afdal Muhammad Yasin_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Repository staff only Download (92kB)

Abstract

Penelitian dilakukan untuk melihat Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Stellindo Padang. Populasi pada penelitian ini karyawan PT. Stellindo Padang sebanyak 48 orang, dengan teknik pengumpulan data melalui kuisioner dan penyebaran kuesioner sebanyak 40 indikator pertanyaan. Metode pada penelitian ini kuantitatif dan teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerj karyawan. Motivasi berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Disiplin kerja berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Kata kunci: Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja

Actions (login required)

View Item