Habib, M (2024) ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD (BSC) DI PT. ANUGERAH JAYA MULTIPLIKASI. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.
Text
SKRIPSI_M. HABIB_19101154250044_ABSTRAK.pdf Download (254kB) |
|
Text
SKRIPSI_M. HABIB_19101154250044_BAB I.pdf Download (182kB) |
|
Text
SKRIPSI_M. HABIB_19101154250044_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (223kB) |
|
Text
SKRIPSI_M. HABIB_19101154250044_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Pengukuran kinerja sebagai pelaporan program berjalan yang harus diselesaikan untuk mencapaia tujuan yang telah ditentukan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif. Deskriptif dengan pendekatan kuantitatif menekankan pada angka-angka sehingga informasi dari perusahaan dapat diukur dengan menggunakan rumus-rumus tertentu yang digunkan untuk mengukur kinerja perusahaan dengan metode Balance Scorecard pada PT. Anugerah Jaya Multiplikasi. Tujuan dilakukan penelitian ini untuk mengusulkan perusahaan dalam menerapkan Balance Scorecard sebagai penerapan dalam mengukur kinerja perusahaan..Hanya saja pada Customer Acquisition dinilai cukup baik.Berdasarkan hasil analisis data yang telah dijabarkan pada bab sebelumnya, maka dapat dirumuskan beberapa kesimpulan penelitian yaitu, Hasil penelitian menunjukan bahwa perspektif keuangan dinilai baik karena nilai ROE dan ROA dinilai baik. Pada perspektif pelanggan dinilai cukup baik karena pada Customer Acquisition dinilai cukup baik atau standar. Pada perspektif Bisnis Internal dinilai baik karena nilai MEER baik. Pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan juga dinilai baik karena retensi karyawan, training dan absensi baik.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Subjects: | 0 Research > Teknik |
Divisions/ Fakultas/ Prodi: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil (S1) |
Depositing User: | Fani Alivia S.S.i |
Date Deposited: | 26 Nov 2024 07:11 |
Last Modified: | 26 Nov 2024 07:11 |
URI: | http://repository.upiyptk.ac.id/id/eprint/12202 |
Actions (login required)
View Item |