ANALISIS PENGARUH PROMOSI JABATAN PERSEPSI KEADILAN KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PUSKESMAS MUARALABUH SOLOK SELATAN)

Achlyvectoria, Veny (2023) ANALISIS PENGARUH PROMOSI JABATAN PERSEPSI KEADILAN KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PUSKESMAS MUARALABUH SOLOK SELATAN). Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang.

	Text Skripsi_19101155310386_VENY ACHLYVECTORIA_Abstrak.pdf Download (172kB)
	Text Skripsi_19101155310386_VENY ACHLYVECTORIA_BAB I.pdf Download (327kB)
	Text Skripsi_19101155310386_VENY ACHLYVECTORIA_Daftar Pustaka.pdf Download (467kB)
	Text Skripsi_19101155310386_VENY ACHLYVECTORIA_Full Text.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitiaan ini adalah untuk mengetahui analisis pengaruh promosi jabatan persepsi keadilan kompensasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja karyawan (Studi Kasus Puskesmas Muaralabuh Solok selatan). Teknik analisis kuantitatif yang digunakan dalam penelitiaan ini, diantaranya uji t, uji f dan analisis regresi berganda. Hasil penelitiaan ini menunjukan bahwa secara persial terdapat pengaruh positif dan signifikan Promosi Jabatan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Dengan tingkat signifikan 0,014 lebih kecil dari alpha 0,05. Bahwa secara persial terdapat pengaruh positif dan signifikan Persepsi Keadilan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Dengan tingkat signifikan 0,008 lebih kecil dari alpha 0,05. Bahwa secara persial terdapat pengaruh Lingkungan Kerja Fisik terhadap kepuasan kerja Karyawan. Dengan tingkat signifikan 0,002 lebih kecil dari 0,05. Bahwa secara persial terdapat pengaruh positif dan signifikan. Promosi Jabatan, Persepsi Keadilsn Kompensasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Dengan signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05. Kata kunci: promosi jabatan, persepsi keadilan kompensasi, lingkungan kerja fisik, kepuasan kerja karyawan

Actions (login required)

View Item