PENGARUH KOMPENSASI, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PDAM TIRTA SANJUNG BUANA SIJUNJUNG

Yolandri, Destiza (2022) PENGARUH KOMPENSASI, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PDAM TIRTA SANJUNG BUANA SIJUNJUNG. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.

	Text (FULL TEXT) SKRIPSI_DESTIZA YOLANDARI_18101155310856_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)
	Text (ABSTRAK) SKRIPSI_DESTIZA YOLANDARI_18101155310856_ABSTRAK.pdf Download (170kB)
	Text (BAB 1) SKRIPSI_DESTIZA YOLANDARI_18101155310856_BAB 1.pdf Download (434kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) SKRIPSI_DESTIZA YOLANDARI_18101155310856_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (415kB)

Abstract

Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Pemberdayaan Karyawan berpengaruh positif dan signifiksn terhadap Kepuasan Kerja. Dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kemudian Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Pemberdayaan Karyawan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Pengaruh langsung kompensasi lebih besar daripada pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Pengaruh langsung pemberdayaan karyawan lebih kecil daripada pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Pengaruh langsung budaya organisasi lebih besar daripada pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Kontribusi pengembangan variabel independen Kompensasi (X1), Pemberdayaan Karyawan (X2) dan Budaya Orgainsasi (X3) terhadap variabel dependen Kepuasan Kerja (Z) adalah sebesar 69,4%. Sedangkan sisanya adalah sebesar 30,6% dipengaruhi dari variabel lain dari penelitian ini. Kontribusi pengembangan variabel independen Kompensasi (X1), Pemberdayaan Karyawan (X2), Budaya Organisasi (X3) dan Kepuasan Kerja (Z) terhadap varibel dependen Kinerja Karyawan (Y) adalah sebesar 3,3%. Sedangkan sisanya adalah 96,7% dipengaruhi oleh variabel lain diluar dari penelitian ini. Kata Kunci : Kompensasi, Pemberdayaan Karyawan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan.

Actions (login required)

View Item