PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT, TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( STUDI PADA PTPN 6 NUSANTARA )

Wulandari, Sela (2021) PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT, TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( STUDI PADA PTPN 6 NUSANTARA ). Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.

	Text (ABSTRAK) SKRIPSI_SELA WULANDARI_17101155310507_ABSTRAK.pdf Download (61kB)
	Text (BAB 1) SKRIPSI_SELA WULANDARI_17101155310507_BAB 1.pdf Download (139kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) SKRIPSI_SELA WULANDARI_17101155310507_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (125kB)
	Text (FULL TEXT) SKRIPSI_SELA WULANDARI_17101155310507_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Sela Wulandari, 17101155310507, jurusan manajemen tahun 2017, Pengaruh Pelatihan kerja dan Employee engagement Terhadap kinerja karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai variabel intervening, dibawah bimbingan Ibu Dr. Ir. Zefriyenni M.M. Dan Ibu Desi Permata Sari S.E,M.M. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengetahui seberapa besar pengaruh Pelatihan kerjadan Employee engagement terhadap Kepuasan kerja dan seberapa besar pengaruh Pelatihan kerja ,Employee engagement dan kepuasan kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PTPN 6 Nusantara Kabupaten Tebo.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur, dengan sampel 37 responden. Hasil analisis data menyimpulkan, Terdapat pengaruh positif dan signifikanantara Pelatihan Kerja terhadap Kepuasan Kerja pada PTPN 6 Nusantara.Dimana t-hitung 3,346 dan t-tabel 2,032 dimana thitung lebih besar dari t�tabel (3,346 > 2,032) atau tingkat signifikan sama dengan alpha (0,002 < 0,05)Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja pada PTPN 6 Nusantara.Dimana thitung lebih besar dari t-tabel (2,930 > 2,032) atau tingkat signifikan lebih kecil dari alpha (0,006 < 0,05)Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PTPN 6 Nusantara. Dimana t-hitung lebih besar dari ttabel (2,765 > 2,032) atau tingkat signifikan sama dengan alpha (0,009 < 0,05)Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PTPN 6 Nusantara. Dimana thitung lebih besar dari t-tabel (2,428 > 2,032) atau tingkat signifikan lebih kecil dari alpha (0,021 < 0,05)Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PTPN 6 Nusantara. Dimana t-hitung lebih besar dari ttabel (2,647 > 2,032) atau tingkat signifikan lebih kecil dari alpha (0,012 < 0,05)Kepuasan Kerja tidak memediasi Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.Dimana hubungan tidak langsung lebih kecil dari hubungan langsung (0,163 < 0,344).Kepuasan Kerja tidak memediasi Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan.Dimana hubungan tidak langsung lebih kecil dari hubungan langsung (0,143 < 0,293). Berdasarkan hasil penelitian ini diharapkan PTPN 6 Nusantara Kabupaten Tebo dapat meningkatkan dan mempertahan Pelatihan kerja , Employee engagement, terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan kerja pada PTPN 6 Nusantara melalui masing-masing indikator. Kata Kunci :Pelatihan kerja, Employee engagement, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item