PENGARUH SELF EFFICACY, PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. PLN WILAYAH SUMATERA BARAT

Munazir, M. (2021) PENGARUH SELF EFFICACY, PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. PLN WILAYAH SUMATERA BARAT. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.

	Text (ABSTRAK) SKRIPSI_M. Munazir_17101155310290_ABSTRAK.pdf Download (99kB)
	Text (BAB 1) SKRIPSI_M. Munazir_17101155310290_BAB 1.pdf Download (284kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) SKRIPSI_M. Munazir_17101155310290_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (175kB)
	Text (FULL TEXT) SKRIPSI_M. Munazir_17101155310290_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar Pengaruh Self Efficacy, Perceived Organizational Support Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Pln Wilayah Sumatera Barat. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 79 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan analisis jalur menggunakan SPSS. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh Self Efficacy berpengaruh signifikan terhadap Employee Engagement. Perceived Organizational Support berpengaruh tidak signifikan terhadap Employee Engagement. Kemudian Self Efficacy, Perceived Organizational Support dan Employee Engagement berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Pengaruh langsung Self Efficacy terhadap Organizational Citizenship Behavior lebih besar daripada pengaruh tidak langsung Self Efficacy terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui Employee Engagement. Pengaruh langsung Perceived Organizational Support terhadap Organizational Citizenship Behavior lebih besar daripada pengaruh tidak langsung Perceived Organizational Support terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui Employee Engagement. Kontibusi sumbangan variabel independen Self Efficacy (X1) dan Perceived Organizational Support (X2) terhadap variabel dependen Employee Engagement (Z) adalah sebesar 59,7%. Sedangkan sisanya adalah sebesar 40,3% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Kontibusi sumbangan variabel independen Self Efficacy (X1), Perceived Organizational Support (X2) dan Employee Engagement (Z) terhadap variabel dependen Organizational Citizenship Behavior (Y) adalah sebesar 79,5%. Sedangkan sisanya adalah sebesar 20,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Kata Kunci : Self Efficacy, Perceived Organizational Support, Employee Engagement dan Organizational Citizenship Behavior

Actions (login required)

View Item