PERBANDINGAN OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM SENTRAL UNIVERSITAS ANDALAS DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF DAN METODE CRITICAL PATH METHOD

Hadiid, Nur (2024) PERBANDINGAN OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM SENTRAL UNIVERSITAS ANDALAS DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF DAN METODE CRITICAL PATH METHOD. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_NUR HADIID_19101154330149_ABSTRAK.pdf Download (239kB)
	Text SKRIPSI_NUR HADIID_19101154330149_BAB I.pdf Download (144kB)
	Text SKRIPSI_NUR HADIID_19101154330149_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (9kB)
	Text SKRIPSI_NUR HADIID_19101154330149_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Penjadwalan pelaksanaan proyek merupakan salah satu bagian dari perencanaan proyek. Penjadwalan adalah pengalokasian waktu yang tersedia untuk melaksanakan masing - masing pekerjaan dalam rangka menyelesaikan suatu proyek hingga tercapai hasil optimal. Dalam hal ini pimpinan proyek dihadapkan kepada masalah bagaimana mempercepat penyelesaian proyek. Sehingga metode Time Cost Trade Off dan juga metode Critical Path Method merupakan salah satu metode analisa yang bertujuan untuk mempercepat waktu pada suatu proyek, yang dimana dibantu dengan software microsoft project dan diagram CPM untuk mencari lintasan kritis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis waktu optimum dan Biaya optimum menggunakan metode Time Cost Trade Off dan metode Critical Path Method dan menganalisis perbandingan waktu dan biaya sebelum dan sesudah penggunaan jam kerja lembur pada metode Time Cost Trade Off dan metode Critical Path Method. Setelah dilakukan perhitungan dengan penambahan 1 jam kerja pada metode Time Cost Trade Off didapat hasil Crash Duration yaitu 517 hari dan pada metode Critical Path Method didapat hasil Crash Duration yaitu 513 hari, dengan total crash cost sebesar Rp. 50.945.968.961 pada metode Time Cost Trade Off dan total crash cost sebesar Rp. 50.854.131.524 pada metode Critical Path Method.

Actions (login required)

View Item