KEPRIBADIAN PROAKTIF DAN BUDAYA ORGANISASI PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR CAMAT BATANG KAPAS

Nurulita, Revira (2021) KEPRIBADIAN PROAKTIF DAN BUDAYA ORGANISASI PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR CAMAT BATANG KAPAS. Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_REVIRA NURULITA_17101155310751_ABSTRAK.pdf Download (223kB)
	Text SKRIPSI_REVIRA NURULITA_17101155310751_BAB I.pdf Download (464kB)
	Text SKRIPSI_REVIRA NURULITA_17101155310751_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (471kB)
	Text SKRIPSI_REVIRA NURULITA_17101155310751_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Kepribadian Proaktif dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Keterikatan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Variabel penelitian yaitu Kepribadian Proaktif (X1), Budaya Organisasi (X2) Keterikatan Kerja (Z) dan Kinerja Karyawan (Y). Metode pengumpulan data melalui survey dan menyebarkan kuesioner dengan sampel 31 responden. Metode yang digunakan adalah Structur Equation Modeling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS) 3.0. Hasil penelitian menunjukan a) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan Kepribadian Proaktif terhadap Kinerja Karyawan. b) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. c) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan Kepribadian Proaktif terhadap Keterikatan Kerja. d) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan Budaya Organisasi terhadap Keterikatan Kerja. e) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif yang signifikan Keterikatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. f) Bahwa secara parsial tidak terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan Kepribadian Proaktif berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Keterikatan Kerja. g) Bahwa secara parsial tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Keterikatan Kerja. Berdasarkan angka Adjust R square persamaan 1 diperoleh sebesar 0,401 atau 40,1%, hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan Model I variabel independen Kepribadian Proaktif (X1), Budaya Organisasi (X2) terhadap variabel dependent Keterikatan Kerja (Z) sebesar 40,1%, sedangkan sisanya sebesar 59,9% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti. Dan angka Adjust R square persamaan 2 diperoleh sebesar 0,337 atau 33,7%, hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan Model II variabel independen Kepribadian Proaktif (X1), budaya organisasi (X2) dan Keterikatan Kerja (Z) terhadap variabel dependen Kinerja Karyawan (Y) sebesar 33,7%, sedangkan sisanya sebesar 66,3% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti.

Actions (login required)

View Item