PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERSONEL KEPOLISIAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENINGPADA POLRESTA PADANG

Muzahar, Muzhendri (2022) PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERSONEL KEPOLISIAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENINGPADA POLRESTA PADANG. Masters thesis, Univesitas Putra Indonesia YPTK.

Preview	Text (Abstrak) Tesis_Muzhendri Muzahar_2020422018_Abstrak.pdf Download (177kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) Tesis_Muzhendri Muzahar_2020422018_BAB I.pdf Download (268kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) Tesis_Muzhendri Muzahar_2020422018_Daftar Pustaka.pdf Download (181kB) | Preview
	Text (Full Text) Tesis_Muzhendri Muzahar_2020422018_Full Text.pdf Restricted to Repository staff only until 2022. Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Kepolisian Polresta Padang dituntut untuk melaksanakan tugas dan fungsinya kepada masyarakat kota Padang, dimana setiap anggota Polisi harus mematuhi setiap peraturan yang sudah ditetapkan sebagai bentuk pembelajaran kepada masyarakat kota Padang. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Personel Kepolisian Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Polresta Padang.Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan pengujian hipotesis yang diusulkan. Pengujian hipotesis dengan menggunakan model analisis jalur. Populasi yang diambil dalam penelitian ini adalah seluruh anggota POLRI Polresta kota Padang sebanyak 747 orang dan sampel 61 orang. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Di analisis menggunakan analisis jalur. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan (1) Disiplin kerja (X1) berpengaruh terhadap kepuasan kerja (X3) memiliki nilai signifikansi ρ value < α ( 0.000 < 0.05), sehingga koefisien jalurnya signifikan, karena koefisien jalurnya signifikan maka jalur dari X1 melalui X3 terhubung, (2) budaya organisasi (X2) berpengaruh terhadap kepuasan kerja (X3) memiliki nilai signifikansi ρ value < α (0.002 < 0.05), sehingga koefisien jalurnya signifikan. Karena koefisien jalurnya signifikan maka jalur dari X2 menuju X3 terhubung, (3) disiplin kerja (X1) berpengaruh terhadap kinerja personel (Y) memiliki nilai signifikansi ρ value < α ( 0.003< 0.05), sehingga koefisien jalurnya signifikan, karena koefisien jalurnya signifikan maka jalur dari X1 ke Y terhubung, (4) budaya organisasi (X2) berpengaruh terhadap kinerja personel (Y) memiliki nilai signifikansi ρ value < α (0.000< 0.05), sehingga koefisien jalurnya signifikan, karena koefisien jalurnya signifikan maka jalur dari X2 ke Y terhubung, (5) kepuasan kerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja personel (Y) memiliki nilai signifikansi ρ value < α ( 0.001< 0.05), sehingga koefisien jalurnya signifikan, karena koefisien jalurnya signifikan maka jalur dari X3 ke Y terhubung, (6) kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja anggota POLRI di Polresta Padang k, (7) kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja anggota POLRI di Polresta Padang. Kata Kunci : disiplin kerja, budaya organisasi, kinerja dan kepuasan kerja

Actions (login required)

View Item