PENGARUH PENGELOLAAN SDM DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA PADANG PANJANG

SANTI, SANTI (2024) PENGARUH PENGELOLAAN SDM DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA PADANG PANJANG. Sarjana thesis, Universitas Putera Indonesia YPTK Padang.

	Text SKRIPSI_20101155310339 SANTI_BAB I.pdf Download (173kB)
	Text SKRIPSI_20101155310339 SANTI_ABSTRAK.pdf Download (57kB)
	Text SKRIPSI_20101155310339 SANTI_FULLTEKS.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text SKRIPSI_20101155310339 SANTI_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (202kB)

Abstract

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Padang Panjang merupakan instansi pemerintah yang bertanggung jawab tentang semua hal yang berkaitan dengan pendidikan di wilayahnya, bertugas melaksanakan urusan pemerintahan bidang pendidikan berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan, serta melaksanakan tugas-tugas lain berkaitan dengan Pendidikan. Untuk meningkatkan pelayanan dan kepuasan pegawai, instansi harus memiliki manajemen yang baik, yang mencakup peningkatan pengelolaan SDM dan program pengembangan karir yang lebih baik. Pengelolaan SDM yang efektif sangat dibutuhkan dalam mendorong peningkatkan kinerja pegawai namun juga perlu di dukung dengan memperhatikan kepuasan kerja pegawai. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengelolaan SDM dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, dengan jumlah sampel pada penelitian ini adalah 41 orang responden. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Smart Pls 3 dan teknik pengumpulan data dengan penyebaran kusioner yang menggunakan skala likert. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel yang paling dominan yaitu pengelolaan SDM, mempengaruhi kepuasan kerja secara positif dan signifikan, jika pengelolaan sumber daya manusia dilakukan dengan benar, kepuasan kerja juga akan meningkat. Selain itu, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, ini menunjukkan bahwa jika pegawai merasa senang dan puas dalam menjalankan pekerjaannya, maka pegawai dapat berkinerja lebih baik. Pengaruh tidak langsung yang paling dominan adalah pengelolaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Jika pengelolaan SDM dijalankan dengan efektif, kinerja pegawai dapat menjadi lebih baik lagi, dan pegawai akan merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka, sehingga tingkat kepuasan kerja pada instansi juga akan meningkat

Actions (login required)

View Item