PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN STRUKTUR KEPEMILIKAN TERHADAP PROFITABILITAS DENGAN KINERJA KEUANGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2013-2017)

UTAMI, MONICA POPPY (2019) PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN STRUKTUR KEPEMILIKAN TERHADAP PROFITABILITAS DENGAN KINERJA KEUANGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2013-2017). Sarjana thesis, UNIVERSITAS PUTRA INDONESIA “YPTK” PADANG.

	Text 15101155110197_MONICA POPPY UTAMI_ABSTRAK.pdf Download (89kB)
	Text 15101155110197_MONICA POPPY UTAMI_BAB I.pdf Download (372kB)
	Text 15101155110197_MONICA POPPY UTAMI_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (88kB)
	Text 15101155110197_MONICA POPPY UTAMI_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh corporate social responsibility dan struktur kepemilikan terhadap profitabilitas dengan kinerja keuangan sebagai variabel moderating. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2013 sampai dengan 2017. Penelitian ini menggunakan metode purposive sampling untuk penentuan sampel dengan jumlah populasi sebanyak 154 perusahaan dan sampel sebanyak 87 perusahaan. Secara parsial, hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh dan signifikan variabel corporate social responsibility terhadap profitabilitas, tidak terdapat pengaruh dan signifikan variabel kepemilikan manajerial terhadap profitabilitas, tidak terdapat pengaruh dan signifikan variabel kepemilikan institusional terhadap profitabilitas, tidak terdapat pengaruh dan signifikan variabel kinerja keuangan terhadap profitabilitas, kinerja keuangan bukan merupakan variabel moderating dalam pengaruh signifikan antara corporate social responsibility, kepemilikan manajerial dan kepemilikan institusional terhadap profitabilitas.

Actions (login required)

View Item