ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN PLTM BATANGHARI (3 X 1,7 MW) DENGAN MENGGUNAKAN METODE EVM (EARNED VALUE MANAGEMENT)

Zamribel, Hafiizh Razzaq (2024) ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN PLTM BATANGHARI (3 X 1,7 MW) DENGAN MENGGUNAKAN METODE EVM (EARNED VALUE MANAGEMENT). Sarjana thesis, Universitas Putra Indonesia YPTK.

	Text SKRIPSI_20101154330058_HAFIIZH RAZZAQ Z_ABSTRAK.pdf Download (120kB)
	Text SKRIPSI_20101154330058_HAFIIZH RAZZAQ Z_BAB I.pdf Download (182kB)
	Text SKRIPSI_20101154330058_HAFIIZH RAZZAQ_DaftarPustaka.pdf Download (85kB)
	Text SKRIPSI_20101154330058_HAFIIZH RAZZAQ Z_FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Kinerja suatu proyek pada umumnya dijadikan tolak ukur terhadap keberhasilan maupun kegagalan pekerjaan konstruksi pada umumnya. Manajemen proyek yang kurang memperhatikan kinerja dapat berakibat tidak baik dan sangat merugikan proyek itu sendiri. Sumber yang menyebabkan terjadinya kinerja proyek yaitu akibat terjadinya ketidaksesuian antara anggaran biaya, jangka jangka waktu pelaksanaan, dan kualitas pekerjaan terhadap rencana. Salah satu metode dalam pengendalian waktu, biaya, dan produktivitas proyek adalah metode Earned Value Management (EVM). Konsep “Earned Value” merupakan salah satu metode yang digunakan dalam pengeloloan proyek yang mengintegritaskan waktu, biaya, dan produktivitas. Hasil dari penelitian ini yaitu kinerja proyek komponen biaya pada minggu ke-1 sampai ke-6 diperoleh nilai BCWS = Rp 767.323.761, BCWP = Rp 679.101.535 dan ACWP = Rp 611.173.391. Untuk nilai Cost Varians (CV) yang didapatkan tidak melebihi dari rencana anggaran dan untuk nilai Schedule Varians (SV) pada minggu ke- 6, 8, 10 dan 11 yang sesuai dengan jadwal nilai indeks kinerja, nilai rata-rata SPI yang didapatkan yaitu 0,91 yang dimana pekerjaan galian pada STA 0+180-STA 0+280 mengalami keterlambatan dan tidak sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan, serta nilai rata-rata CPI yaitu 1,11 biaya yang dikeluarkan sedikit karena pekerjaan tidak sesuai dengan yang direncanakan.

Actions (login required)

View Item